马云：首富的知天命之年
文 / 敖祥菲,本文来源于财经国家周刊（ENNWEEKLY）
再次踏上华尔街土地之时，马云已知天命。
美国当地时间2014年9月19日，阿里巴巴成功完成史上最大规模IPO，也把阿里巴巴集团董事局主席马云送上了中国内地新首富的宝座。
聚光灯下，9天前刚度过50岁生日的马云笑容依旧，但鱼尾纹已爬满眼角。
在自己的知天命之年，马云步入了人生的事业巅峰。受益于中国经济增长、人口红利与互联网的爆发增长，他所领导的公司仅用了15年时间，就奇迹般成长为超过2000亿美元市值的互联网巨无霸，建立起了一个由约30个事业部、202家附属实体构成的庞大电商帝国。
这个帝国的疆界，甚至连阿里巴巴自己人都已经难以清楚界定。以零售业与金融业为根基，它的颠覆力量正向工业、农业、娱乐、体育等更多领域快速扩张，并由因特网上的虚拟比特空间，逐渐向现实世界渗透。
但这也正是最为关键的时刻。
无论是以一家普通的商业公司为出发点，还是着眼于与国家、社会和经济要素的相互作用，阿里巴巴都需要作出更为周密稳妥的战略设计，才有可能在这个正在改革转型的国度，在这个快速迭代进化的行业，辟出最稳健妥善的前进路径，夯实自己“生存102年”的公司根基。
敲钟的前一晚，与投行定完发行价后，马云跟几个在美国的合伙人喝了一顿大酒，不谈业务，只谈情怀，最后大家都哭了。敲钟之后，马云对记者说，自己的心态还是15年前那个一个月只拿90元人民币的创业者，以美国电影中虚构的励志青年“阿甘”为他自己的偶像，未来一如既往。
但显然，2013年卸任CEO之后，已经不再着眼具体事务，而是专注于于培训员工、处理政府关系、以及企业扩张的战略思考与设计的马云，未来的重点已经不再是跑多快，跑多远，而是停下来思考，未来跑向何处。
对于阿里巴巴和他来说，IPO不只是过去15年的终点，也是计划中未来87年的起点。
史上最大IPO
凌晨7点，纽约曼哈顿岛上的天刚刚亮，几辆黑色轿车就缓缓驶入华尔街，在早已等待于此的上百记者簇拥中，直至纽约证券交易所门口。
率先下车的马云精心打扮过，一丝不苟的大背头抹亮了发油，一身黑色条绒西装，一边向围观人群挥手，一边率队走进事先布置好的露天区域，与阿里巴巴的高管和好朋友们拍照留影。
在他们身后，是国会建筑风格的纽交所，美国国旗、中国国旗、阿里巴巴橙色旗三面旗帜在晨风中飘扬，6条橙色阿里巴巴条幅从上到下覆满了纽交所大楼6根大柱，乍看上去像是到了天猫的“双十一”购物节。
在2014年9月19日，这里是马云的地盘。
即使是在全球上市公司总市值和IPO数量都排名首位的纽交所，阿里巴巴的上市都无与伦比，足以载入史册：不但最高达250.2亿美元的融资额创造了历史纪录，其询价时间也高达143分钟，超过此前Twitter的79分钟，创纽交所纪录。
上市首日，阿里巴巴收盘价93.89美元，较阿里巴巴与投行商定的发行价68美元上涨38.07%，市值一举超过2314亿美元，成为仅次于苹果、谷歌和微软的全球第四大高科技公司和全球第二大互联网企业。
马云在发售前持股8.8%，经过IPO稀释后下降到7.8%，尽管如此，马云的纸面财富也达到219亿美元，牢牢坐实了中国内地首富之位。
在此之前，与马云同为互联网三巨头掌门人的马化腾和李彦宏，也都曾为中国内地首富。根据不久前彭博亿万富豪指数统计，马化腾净资产为163亿美元、李彦宏净资产158亿美元，分别为中国内地继马云之后的第二和第三富豪。
这三位互联网大佬同时入围富豪榜前三名，得益于资本市场对互联网概念追捧带来的股价攀升，也显示出互联网对传统行业的颠覆和赶超。
借势腾云
外界对于马云的评价褒贬不一。而只要跟阿里巴巴公司有过接触的人，都能感觉到“价值观”在这家公司的重要性——认同他们的价值观，是朋友；不认同，就是“敌人”。
但无可否认，他的公司开创了新时代，对人们生活习惯的改变巨大。如果没有马云和阿里巴巴，中国电子商务时代的到来，或许真的会晚很多年。
回到15年前，没有人相信中国的电子商务能够实现每年上万亿元人民币的交易额。在那个时候，中国互联网还没有普及，没有网络信用、没有支付保障、没有配套物流，几乎不具备电子商务的所有社会基础。在这个环境下，对陌生人的信任恐惧，足以摧毁任何形式的电子商务。
但是马云相信。
因为马云知道，跟着国家形势走，就是最好的盈利模式。在上个世纪末，中国开始融入全球经济，中小企业最迫切需要外贸资源，沟通买卖信息促进跨国交易，使阿里巴巴成为时代的获益者。而在中国经济转型，提振内需的时候，马云又通过电商抓住创造就业、扩大内需的大势，让电子商务从单纯的网络经济，提升为驱动传统企业商业变革的动力。
最终，伴随中国制造和中国服务的发展，马云的冒险获得了丰厚回报。他和他的团队从无到有建立了一个扎根于中国经济、中国最大也最完整的互联网商业生态系统。在2013财年，他们自己的收入都已经达到525.04亿元人民币，利润也达234.03亿元人民币。
刚创业时，包括马云在内，阿里巴巴只有18个人。如今，阿里巴巴集团已经有22072名员工，这个数字已经超出了中国武侠小说的极限——阿里巴巴的员工每人都会起一个“花名”，开始大家都用武侠小说的主角，很快主角没了，就改用配角，再后来所有武侠小说里的角色都用光了，新员工只能自己起花名。
强硬姿态
2013年5月，马云卸任阿里巴巴集团CEO，只担任阿里巴巴集团董事局主席。彼时，他说这些工作别人可以干得更好，自己有了另外一种天地，玩生活，忙生活。
但事实上，接下来的一年，马云却在不断的风波起伏中更加忙碌。除了因为静默期原因，他减少了一些演讲，在公开场合也刻意回避媒体，但在一些关键问题上，甚至一反常态，发出强硬言辞。
整个2013下半年，全球的投资银行家们都在盯着阿里巴巴，紧张地判断它的上市终点，究竟是纽约、香港、伦敦或其他——这个悬念，甚至一直持续到了2014年中。期间，马云频繁公开喊话，“若不接纳CEO为合伙人宁可永不上市”，并试图以各种公开行动争取香港证券交易所的制度妥协。
最终选择纽约，意味着以马云为主的公司管理层，依然以最强硬的姿态，用自己特殊的“合伙人”制度，确保在上市之后依然最大限度地掌握阿里巴巴的控制权。
2014年1月，人民银行下发加强银行卡业务管理的通知，要求发卡行对单笔、日累计支付金额合理限制，随后，四大国有银行纷纷下调支付宝、财付通支付限额。3月23日，马云突然激烈指责四大行使用“垄断和权力”来封杀支付宝，甚至称“举世未闻，匪夷所思”，随后又在几小时后，下令删除了该文。
在此之前，即使向以犀利、有个性著称，马云处事远要比如今低调温和得多。
收购，再收购
敲钟之前的大半年，马云做得最多的一件事，就是收购。
2014年3月，阿里巴巴以62.44亿港元投资文化中国，获得60%股份；3月和6月，分两次收购UC；4月，微博上市，阿里巴巴增持其股票至30%；当月与云锋基金以12.2亿美元购入优酷土豆A类普通股，分别持股优酷土豆16.5%和2%。
2014年6月15日，阿里巴巴集团还斥资12亿元人民币，购买恒大足球俱乐部50%股权，并被业界解读为向高层示好。马云则在新闻发布会现场称，自己是在15分钟内敲定的合作。
而在阿里巴巴之外，马云自己进行做了另外两笔投资：并购恒生电子和购买华数传媒20%股份。
根据阿里巴巴7月12日更新的招股书数据，阿里巴巴集团已有202个附属子公司和业务实体，其C2C业务淘宝、B2C业务天猫和海外B2B业务alibaba.com，国内B2B业务1688.com以及海外B2C业务速卖通的VIE股权架构都多达4层。
“我们去年进行了10次并购交易，投资了70亿美元。”在美国路演期间，马云如此回应投资者提问。而外界对此的评价是，买下的互联网和传统业务几乎囊括了投资者对中概股的所有幻想。
“几年前的网商大会上，马云曾说，自己已经过了以货币价值衡量的阶段，但通过这一系列的投资、购买，就是还在做通过货币衡量价值的事情，就是要推高阿里巴巴的估值，做最大的IPO。”一位不愿透露姓名的业内人士评价说。
不过，对这些资本行动，阿里巴巴坚持是商业行为，并表示自己的目标不是简单的资产整合，而是相信自己有能力可以改造这些行业。
未来布局
阿里巴巴特殊的合伙人制度，需要强势且战略清晰的掌控者。但当IPO的光芒散去，已知天命的马云需要掌控的，将是一个更加复杂的局面。
从线上的电商、游戏、搜索、社交、云计算，到线下的物流、娱乐、医疗健康，甚至足球，阿里巴巴的战线正在横跨越来越广袤的疆域。
虽然直到2013年，中国的网络渗透率还只有43%，远低于经济发达国家的70%，未来还有巨大的金矿待挖，但马云并不满足于只做网络交易的中间人，他的目标，是在中国建立一个全新的商业生态系统。
2014年7月16日，阿里巴巴公布了一个数字家庭娱乐生态合作计划。未来，用户可以在电视上看到阿里打包提供的影视、音乐、游戏、电商、通讯等多种业务和内容。
此前，阿里巴巴2013年成立的阿里小微金融服务集团更承载着马云的更大野心，正以阿里巴巴当年的电商模式，聚集买家和卖家，试图打造一个金融的集市平台。
曾经有业内人士说，未来的互联网归根结底要回到3个流：物流、资金流、数据流。而已经在三个领域都建立优势的阿里巴巴一旦完成自己的战略合围，所形成的产业生态，或许将十倍甚至百倍于今日之规模。
谋划海外
当然，对马云来说，他的视野已经投向更远处。在海外，阿里巴巴已经开始加速布局。
仅在2014年，阿里巴巴海外并购的速度和规模都已让人瞠目。
1月，斥资1500万美元投资美国奢侈品购物网站1Stdibs；3月，斥资2.15亿美元投资美国社交应用Tango，并在次月参与投资美国拼车应用Lyft；5月，巨资2.49亿美元入股新加坡邮政10.35%，并计划与新加坡邮政建立“国际电商物流平台”；6月，旗下的Auctiva和Vendio创办了注重美国本土特色的电商11Main。
此外，阿里巴巴已经与澳洲邮政、巴西邮政等机构达成合作，与当地邮政体系进行对接，并与海外购物退税机构瑞士环球蓝联(GlobalBlue)达成合作，使支付宝跨境购物退税业务拓展到了包括法国、德国等地的5000多个商家。
在IPO融资之后，展开大规模并购早已是互联网巨头的惯常做法，这让外界对未来2-3年阿里的并购更加充满期待，而随着战线的拉长，阿里巴巴与亚马逊、Facebook、谷歌用乃至更多国际巨头的正面对决之时，总有一天会来到。
事实上，虽然2013年就声称退休，但知天命的马云其实并没有放慢脚步。用马云的话来说，“要问我年龄，我永远28岁”，无论是在中国的渐进，还是在海外的开拓，他都还将继续奔跑。
许多时候，智力和锐气都代替不了阅历，当人生的轨迹足够长，就可以以过往推知未来的命运，而马云，又将去向何方？
2014年9月10日，正在美国进行上市路演的阿里巴巴集团董事局主席马云，在波士顿四季酒店享受了一顿特别的午餐。旁人拍下的照片里，荤素九道菜，一部iPadmini，还有身上的白衬衫，手机上的聊天窗口，定格住了这个中国新首富的50岁生日。
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